（通訊員蔣莉）為進(jìn)一步規(guī)范公司的勞動(dòng)用工，讓人力資源全過程的管理更加固化、可復(fù)制，真正通過操作型管控實(shí)現(xiàn)規(guī)范用工和風(fēng)險(xiǎn)防范，11月17日-18日，集團(tuán)公司人力資源政治工作處進(jìn)行了為期兩天的《勞動(dòng)用工規(guī)范管控和使用指南》培訓(xùn)。各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員線上線下參培。

$說明: H:\2022年照片\2022.11.17-11.18《勞動(dòng)用工規(guī)范管控和使用指南》培訓(xùn)\微信圖片_20221119101410.jpg$

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)開始前，集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春對(duì)公司人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，她指出集團(tuán)公司人力資源的管控是操作型管控，存在著在操作上風(fēng)險(xiǎn)管控不到位、人力資源工作沒有標(biāo)準(zhǔn)化以及相關(guān)文件、制度培訓(xùn)效果不佳等問題。根據(jù)公司十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源的戰(zhàn)略定位，要形成“人崗相適、人盡其才、才盡其用”的局面。她希望通過本次培訓(xùn)要強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為達(dá)成十四五的戰(zhàn)略目標(biāo)做好基礎(chǔ)工作。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春講話

此次培訓(xùn)，從講解企業(yè)日常用工管理風(fēng)險(xiǎn)的注意事項(xiàng)開啟，老師重點(diǎn)剖析了企業(yè)在用工的各個(gè)環(huán)節(jié)中常見的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避方法。接下來分別從招聘入職、社保管理、勞動(dòng)關(guān)系、工資管理、人才管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系、干部管理、離職管理等17個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，全方位圍繞《勞動(dòng)用工規(guī)范管控和使用指南》的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分析，目的是要通過這本手冊(cè)，把所有與人力資源相關(guān)的文件都變成流程，所有的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)在每一個(gè)動(dòng)作中被控制，管理中的漏洞要逐步消除。參會(huì)人員邊培訓(xùn)邊討論，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚而熱烈。

$說明: H:\2022年照片\2022.11.17-11.18《勞動(dòng)用工規(guī)范管控和使用指南》培訓(xùn)\IMG_9519.JPG$